Фото - Реставрация авто из США
49632

Реставрация авто из США

Реставрация премиум авто из США для реализации на рынке ЕС

Польша, Подляское воеводство
Отрасль: Автотехобслуживание, Транспорт
Стадия проекта: Есть идея или наработки

Дата последнего изменения: 07.10.2020
Рейтинг
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:

Идея

Открываем станцию техобслуживания автомобилей, Реставрацию авто купленных на аукционе США

Текущее состояние

Во-первых, оно должно соответствовать требованиям санэпидемстанции. Согласно правилам, до жилых домов должно быть не менее 50 метров. Нельзя располагать подобные объекты и вблизи водоемов.
• А вы знаете как открыть свой автосервис?
Во-вторых, здание должно быть расположено так, чтобы привлекать максимальное количество клиентов.

Проблема или Возможность

Требования к помещению
Минимально допустимая площадь помещения для обслуживания легковых автомобилей равняется 300 м², а оптимальная – примерно 500-900 м².
При этом рабочее пространство каждого сотрудника должно составлять не менее 5 м² (без учета пространства для оборудования).

Небольшой метраж помещения идеально подходит для узкоспециализированной станции, выполняющей один или два вида работ. Как показывает практика, такие СТО нерентабельны.
Ставку стоит делать на широкий спектр популярных и прибыльных услуг. В качестве средства для удержания постоянных клиентов и поддержания имиджа, можно добавить дополнительный сервис, немного уступающий по доходности основному направлению.

Решение (Продукт или Услуга)

Если нет возможности сразу приобрести просторное помещение ангарного типа, чтобы открыть свое СТО, специалисты рекомендуют покупку или аренду парочку небольших заведений, располагающихся рядом. Минус – неудобная организация работы.

При выборе готового здания или места для постройки с нуля, не стоит забывать и о месте для парковки, хорошем подъезде для машин.

Конкуренты

Маркетинговый план и эффективные методы рекламы
Если СТО работает качественно, люди постепенно узнают об этом, и «сарафанное радио» сделает свое дело – клиенты сервиса будут рассказывать о месте своим знакомым, так и будет возникать своя клиентская база.
Однако на первом этапе для более активного привлечения новых людей, необходимо активно действовать в сфере маркетинга. Ниже кратко указаны несколько методов
1. Создание бренда со всеми атрибутами.
2. Установка наружной рекламы, указателей на дорогах, в местах с высокой проходимостью, особенно недалеко от самого центра.
3. Публикация объявлений в СМИ.
4. Создание сайта и его продвижение в интернете, ведение группы социальных сетях, реклама на городских форумах.
5. Партнерский маркетинг с автомагазинами, заведениями общепита и др.

Преимущества или дифференциаторы

Варианты развития бизнеса
Даже когда бизнес закрепится и начнет приносить постоянный доход, останавливаться на достигнутом не стоит.
Нужно следить за ситуацией на рынке и у конкурентов, анализировать их работу, цены, учитывать это при построении своей маркетинговой политики и предложения.

Финансы

Выручка и рентабельность
В зависимости от месторасположения, размеров и размаха бизнеса, можно рассчитывать на разные сроки окупаемости. Обычно это 3-5 лет, что считается хорошим результатом, но в некоторых случаях возможна окупаемость уже за год (при условии работы в несколько смен).
Для нормально работающего СТО годовой оборот составляет около 70 -130 тыс . Нормой прибыли считается 30 %.Важно делать ставку на постоянных клиентов, предоставляя им всевозможные скидки и накопительные карты. Как показывает практика, такие клиенты помогают автосервису получать неплохую прибыль даже в так называемые периоды затишья – позднюю осень и зиму.

Бизнес-модель

Варианты развития бизнеса
Даже когда бизнес закрепится и начнет приносить постоянный доход, останавливаться на достигнутом не стоит.
Нужно следить за ситуацией на рынке и у конкурентов, анализировать их работу, цены, учитывать это при построении своей маркетинговой политики и предложения.

Целевое назначение инвестиций

Выручка и рентабельность
В зависимости от месторасположения, размеров и размаха бизнеса, можно рассчитывать на разные сроки окупаемости. Обычно это 3-5 лет, что считается хорошим результатом, но в некоторых случаях возможна окупаемость уже за год (при условии работы в несколько смен).
Для нормально работающего СТО годовой оборот составляет около 70 -130 тыс . Нормой прибыли считается 30 %.Важно делать ставку на постоянных клиентов, предоставляя им всевозможные скидки и накопительные карты. Как показывает практика, такие клиенты помогают автосервису получать неплохую прибыль даже в так называемые периоды затишья – позднюю осень и зиму.

Предложение инвестору

Доля в бизнесе

Команда или Руководство

Риски

Минусы и риски
Во-первых, квалифицированных работников найти непросто. Персонал, который занимается непосредственным ремонтом, должен хорошо разбираться в механике, эксплуатационных свойствах и рабочих процессах автомобилей. Любая ошибка во время ремонта приведет к проблемам для самого сервиса и его позиций на рынке, как минимум, или к более серьезной поломке, если не аварии.
Во-вторых, кроме того, чтобы найти путных работников, их еще нужно и удержать. Необходимо создать выгодные условия труда, в том числе обеспечить хорошей зарплатой. Все это дополнительные расходы, особенно, в начале работы.
В-третьих, высокая конкуренция. Чтобы привлечь клиентуру, придется приложить дополнительные усилия в рекламе и маркетинговом продвижении.
В-четвертых, сезонность. Сезон на услуги СТО открывается в начале осени и закрывается к середине весны. Летом спрос, хоть и остается, спадает до минимума.

Фотографии

Фото 1 - Реставрация премиум авто из США для реализации на рынке ЕС
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility37
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Фотографии
Видео о продукте